企業文化 您當前所在的位置:首頁 > 企業文化 > 企業文化

彩友圈怎么买彩票:第七篇 安全文化

發布時間:2015.08.05  信息來源:東華實業集團  

买彩票号码30怎么买 www.bjmji.icu 企業安全文化是企業文化的重要組成部分。企業只要有安全生產工作存在,就會有相應的企業安全文化存在。

 

一、文化現象

十年來,東華集團堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導思想,牢固樹立“安全事故可預、可防、可控”的安全管理理念,大力推進質量標準化建設,創建安全生產長效機制,不斷提高企業安全管理水平,增強員工安全意識,狠抓安全基礎工作的落實,健全各項安全生產管理制度,強化責任意識,完善安全管理體系,確保安全生產目標的實現。

二、理念文化

(一)嚴抓安全管理,為企業健康發展保駕護航

1.加強安全管理制度建設。針對業務拓展的實際情況,完善安全規章制度,每年年初出臺“安全一號文”,指導公司全年安全工作,制定安全管理20條紅線、安全會議、干部跟班、安全監督、安全獎罰等相關安全管理制度。

2.強化安全基礎管理。強化員工安全培訓,安技部、安培中心、工會每年年初都排定計劃,對員工進行安全知識、安全規章制度、安全文件等培訓;對新進員工強制崗前安全培訓;加大特殊工種考證培訓。強化班組安全培訓,大力推進班組自主管理建設,各個班組每天認真開好班前班后會,做到班班講安全,班前安全“六必講”,通過班前班后會,教育職工做好自?;ケA9ぷ?;引領職工積極參與安全生產的民主管理、民主監督等實踐活動;強化員工安全技能培訓和“雙規范”工作,規范安全行為,嚴格規范操作,推進企業安全生產標準化及班組安全管理標準化建設進程。

3.安全管理關口前移。注重現場,嚴格落實干部跟班、帶班制度,基層單位領導班子成員每周至少一次深入班組上安全大課。

4.安全責任目標與基層各單位經濟效益直接掛鉤。層層分解安全責任,橫向到邊,縱向到底,將安全責任目標與基層各單位經濟效益直接掛鉤,進一步提高人人講安全的責任心。

5.加強監督檢查。以生產技術、安監、生產調度中心為安全監管單位,對基層單位安全生產實施監管,嚴管、嚴查、嚴控,為安全生產提供了有力保障。重點單位重點督查,重點崗位重點檢查,老區重點是安全供電、高層消防、地下車庫和自行車棚消防管理,小區窨井、化糞池的安全管理,新區重點搞好機電運輸安全管理,煤礦突出抓好一通三防、機電運輸和頂板管理。

6.建立激勵機制。設立安全基金,對照文件,獎優罰劣,每年年底進行評選表彰,對出現安全事故的單位取消其當年度評先評優的資格。

7.強化安全責任追究,嚴格安全獎罰。建立健全安全責任追究制度,對事故單位、領導及責任人嚴肅追究,根據責任大小分別給予行政處理和經濟處罰。并根據“事故四不放過”原則,以追到底,決不姑息。同時對“三違”人員,嚴格按照制度處罰,堅決打擊“三違”行為,杜絕“三慣”思想。

(二)以安全文化活動促進安全工作。

以“安康杯”競賽活動為載體,以“反‘三違’、查隱患、保安全,增效益”專項活動為抓手,大力開展“六月安全月”、“百日安全生產”、“安全知識搶答賽”、“安全文化進班組”等階段性活動;通過開展勞動競賽、崗位練兵、技術比武等具有東華特色的群眾性活動,提高了員工的專業技能和安全技能,進一步促進了安全工作。東華集團連續六年獲得安徽省“安康杯”競賽優勝企業榮譽稱號;連續三年獲得全國“安康杯”競賽優勝企業榮譽稱號。

集團公司通過一系列行之有效的安全管理措施,最大限度地控制了各類事故的發生,結止2014年已連續十年實現了安全生產。為集團公司科學、健康發展提供了安全保障。

三、制度文化

(一)各項安全生產管理制度

1.安全會議制度。集團公司每季度組織召開一次安全生產專題會;每季度組織一次安全綜合大檢查?;愀韉ノ幻恐苷倏淮偉踩旃?,班子成員每人每周班前講安全、上大課活動不得少于一次??疲ǘ櫻┟恐苷倏醬偉踩治齷?。班組必須每班認真召開班前會。

2.集團公司機關及基層單位領導查“三違”制度。集團公司各部門領導、基層單位黨政班子成員嚴格執行月度查“三違”制度。

3.集團公司安全檢查和夜查制度。安監技術部、紀委等部門每月夜查不得少于3次。檢查和夜查情況及時通報全公司。每月必須對全公司安全重點部位巡回檢查一次。

4.安全隱患排查制度?;愀韉ノ壞癡懊恐鼙匭胱櫓?次本單位安全隱患排查活動,對查出的問題要嚴格按照四定表要求落實整改;重大安全隱患必須以書面形式報告集團公司。由集團公司安監技術部牽頭,工會、紀委、經營管理等有關部門配合,組織開展安全互查活動。每月至少一次在基層單位與單位之間、班組與班組之間開展安全互查活動。

5.干部值班跟班制度?;愀韉ノ槐匭胙細裰蔥小陡剎恐蛋喔啻喙芾戇旆ā?,值班期間嚴禁空班漏崗、嚴禁飲酒。值班跟班前,必須向集團公司調度中心匯報。值班跟班時,必須認真對轄區內的重要系統、重點崗位進行安全巡視檢查,并如實填寫干部上崗記錄。

6.安全事故報告制度和事故調查處理制度。按照《生產安全事故報告和調查處理條例》規定,事故單位必須在事故發生后半小時內向集團公司調度中心匯報,調度中心按照相關規定和要求,及時匯報有關領導或上級有關部門。
各單位發生生產性責任輕傷事故由事故單位組織調查處理,并將處理結果報集團公司;發生生產性責任重傷及重大非人身事故,由集團公司組織有關部門調查處理;發生生產性責任死亡事故,集團公司安監技術部等有關部門配合政府有關部門調查處理。

7.安全警示談話制度。對生產性責任事故多發的單位,集團公司對其黨政正職、分管副職進行安全警示談話。除責成其行政正職在安全生產會上做檢查外,并按有關規定給予嚴肅處理。

8.安全培訓制度。集團公司所有新進職工必須參加崗前安全培訓,特種作業人員必須經過相關部門專業培訓合格后,方可上崗。

9.嚴格安全技術措施審批制度。地面單位重要工程施工前必須編制安全技術措施,報集團公司審批后,方可作業施工。

(二)安全責任追究、安全獎懲制度

集團公司實行安全事故“一票否決”制。發生生產性責任輕傷及以上事故的單位和責任人,不得參與集團公司所有評比活動。

1.安全責任追究

1)對觸犯“20條紅線”的相關責任人責任追究。

2)安全基礎資料管理責任追究。

3)對各物業處(子、分公司)、項目部等地面各單位,發生生產性責任事故及重大非人身事故、交通運輸事故的責任人查處。

4)交通運輸安全事故的查處。

2.安全獎懲規定

1)各物業處(子、分公司)、項目部等地面單位發生生產性責任事故,除追究有關責任人的責任外,對事故單位進行處罰。

2)設立安全獎勵專項基金,建立安全獎勵機制。集團公司對安全工作突出的單位和個人,給予一定的獎勵。

(三)安全生產責任連帶追究制度

對于基層單位季度內、年度內發生各類事故分別給予集團公司分管領導、有關監管部門相應的連帶處罰。

(四)建立安全隱患舉報制度

集團公司鼓勵職工全面參與安全監督管理,對隱瞞事故、違章指揮、干部跟班不履行職責等行為進行舉報,并為舉報者保密。凡打擊報復舉報人員的,給予相關責任人撤職處分。

友情鏈接: 淮南經濟新聞安徽政府網淮南政府網市民心聲淮南物業協會淮南礦業網买彩票号码30怎么买

版權所有:淮南東華實業(集團)有限責任公司  皖ICP備11018969號  皖公網安備 34040002000020號

公司地址:安徽省淮南市田家庵區洞山賓館路  郵政編碼:232001